冬日暖阳，孕育希望。12月31日，合肥康尔信电力系统有限公司管理体系改革宣讲会在总部隆重召开。通过线上、线下相结合的形式，全体员工齐聚一堂，统一管理变革思想，提升管理变革士气，实现管理变革的顺利推进。

在各部门的建言献策与积极配合下，历时半年的调研分析、公司级与部门级制度流程梳理、研讨设计，公司管理体系改革最终圆满完成。此次改革宣讲会向全体员工讲解了2022年度管理体系改革的内容，包括人力资源管理体系改革（薪酬、绩效、培训等管理制度）、各部门制度与流程改革。期间，会议就《薪酬绩效管理委员会章程》进行了重点宣贯，并对薪酬绩效管理委员会委员颁发了聘用证书。

经过多年的快速发展，康尔信在行业中积累了较高的知名度，品牌和市场开拓都在逐年攀升，公司的每一步前进都饱含了大家的辛苦和汗水。但是面临严峻的内外部形势，只有强化内部管理，苦练内功，才能持续健康发展下去，实现公司的宏伟目标。面对全新的2022年和即将到来的变革与管理创新，康尔信人充满期待、信心十足。全体员工将以空杯心态，共同努力，向着远方破浪前行！